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中国电科 双向融合
时间:2018-09-30 07:22 来源:网络整理 作者:你们真沉得住气 点击:

中国电科 双向融合

 
  中国电科董事长熊群力

  也许人们会更关心互联网大佬的“恩怨情仇”,把更多注意力放在乌镇世界互联网大会的饭局之上,却没有发现,身为电子科技产业“国家队”的中国电子科技集团公司(简称中国电科),却在这期间与腾讯悄然达成合作,要在智慧城市的大数据、云计算领域展开合作。

  也许在资本市场中,人们更关心中国芯片产业相关公司股价的轮番上涨、风口狂欢,但领导一家产业与研发并重的央企,中国电科董事长熊群力却认为,芯片制造并非重点关注的方向,中国电科要更多发力的,是在与芯片设计与装备制造领域,并力图打造出拥有自主知识产权的成线装备。

  智慧城市联合腾讯,芯片产业注重上游。中国电科在重要业务领域的布局,充分体现出其在产业布局上整体发展、走市场道路的格局与理念。

  2016全年营业收入超过1800亿元、总利润额超过180亿元,中国电科是中国规模最大的科技企业之一,同时也是资产质量、盈利能力最好的央企之一。20余年来,中国电科一直保持稳健的盈利增长。

  如今,集团却开始寻求盈利模式的全面转型升级,从过去对产品的注重,转向对服务能力的打造,甚至不惜为此降低增长数据。

  熊群力深知,科技产业发展并非空中楼阁,肩负军工科技、国家重大科研项目研发与技术产业化重任的中国电科,不仅要通过技术的创新、商业模式的创新、管理方式的创新,来锻造更强的市场竞争力,同时也要担起“大国重器”的央企责任。

  改革、创新、融合、责任。面对市场的汹涌波涛,中国电科将怎样重新定位自我?数据与智能时代,中国电科将怎样推动行业前行?他们给出的答案,将得到“无形之手”最为公正的评判。

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  体系化“赋能服务”

  12月初的乌镇异常热闹,每年一度的世界互联网大会再次召开,中国电科已经是连续四年参加大会,并且连续三年在会场中发布新产品与新的技术成果。

  来自海康威视(002415,股吧)(002415.SZ)、太极股份(002368,股吧)(002368.SZ)、中国电科28所、32所、神州网信、中国网安、法研院、网络通信子集团、嘉兴新型智慧城市公司等集团旗下企业,都讲解和演示了不同类型的新产品与新技术。

  政务云及政务大数据融合平台、智慧红绿灯、拟态超融合服务器,类案智能推送系统……值得注意的是,中国电科所推出的新一轮产品,都突出了“体系化”这一核心理念。

  “以前我们都是做单独的项目,现在我们更多的是面向政府提供整体的解决方案。”熊群力告诉《英才》记者,他已经察觉到,信息技术产业的很多领域都是以成体系、成系统的方式在发展,因此,产品的体系化转型,就成了整个集团结构调整非常重要的方向。

  现实的情况是,技术领域的概念与产品越来越先进,意味着其运行与管理难度变得越来越大。面向客户提供产品,获得收入,然后由相关工作人员进行操作的“老套路”,变得越来越困难。

  “现在的客户不是说‘你要给我一个产品’,而是说,我需要一种能力,你能不能给我?客户要的是基于某种产品、信息体系而发展的能力,这是很大的转变。”熊群力说。

  对于中国电科来说,身为电子科技领域规模最大、技术储备最雄厚的国有企业之一,拥有大量的企业和政府端业务。这些客户在过去几十年的发展过程中,大多已经完成了对业务乃至服务体系的信息化改造,也有了在信息化时代处理业务、政务的能力。

  在数据时代与人工智能发展的浪潮之下,这些企业和政府端客户最需要的,不再仅仅是传统的信息化产品和办公自动化产品,他们大多希望在数据时代、智能时代获得此前不具备的数据分析处理能力、智慧运营能力,换句话说,他们更需要的,是解决方案,解决他们的能力再造或价值增值。

  “未来政府更多的是买服务,而不是投资建设项目的方式。”熊群力表示。

  特别是对于政府客户,这种转变不仅仅是业务层面上的。以前政府向社会提供的各类服务,都是通过行政手段,而未来,更多的将转向以技术手段来向社会提供各类服务,这不仅需要传统的信息化基础,更需要大数据与智慧的能力作为支撑,熊群力认为,这是一个满足客户需求的过程,也是一个向客户“赋能”的过程。